耐克的大坑是怎么造成的？

职业经理人往往为短期业绩而战，忽略了公司长期价值创造的初心。

耐克(NIKE)近两年的走衰，给我们投资者一个深刻的教训，假如一家一直表现优秀的公司由职业经理人接手，职业经理人的绩效又和短期目标过度挂钩，那么虽然短期业绩暂时满足市场，可能会牺牲企业长期的价值追求，最终弄一个大坑出来。

反而是创始人带领的企业能够忽视市场对季度业绩的压力，承受短期痛苦，带来企业的长期价值创造。

查理-芒格曾经说过：“给我激励措施，我就会给你相应的结果。”这是在告诫我们，一个又一个季度的业绩达标说明不了太多问题，某一个季度的结果不见得带来…